Buku Case Studies: Big Problems and Solutions in Indonesia Human Resources Management ini berisi tentang kajian kasus-kasus terkini dalam bidang SDM (Sumber Daya Manusia). Manajemen sumber daya manusia masih menjadi masalah di berbagai industri dan kondisi. Pengelolaan sumber daya manusia yang tepat dapat menjadi potensi besar bagi berkembangnya suatu wilayah maupun industri. Buku ini membahas …
Buku manajemen sumber daya manusia internasional ini bertujuan membahas alasan dan konsep dasar pengelolaan sumber daya manusia secara internasional atau global. Konsep dasar manajemen sumber daya manusia global diperlukan, mengingat persaingan mengarah kepada persaingan global. Dengan konsep dasar manajemen sumber daya manusia global, paling tidak profesional muda Indonesia memahami masalah me…
Menjadi seorang manajer atau supervisor yang sukses tidak hanya diukur dari seberapa besar omzet perusahaan yang bisa didapatkan, akan tetapi juga dari bagaimana dia bisa menjalin komunikasi yang baik dengan karyawan lainnya. Sebab, maju atau tidaknya operasional perusahaan ditentukan oleh adanya team work yang solid. Di samping membekali diri dengan keterampilan manajerial, untuk menjadi manaj…
Karyawan adalah aset yang mempunyai andil terbesar terhadap kemajuan organisasi atau perusahaan. Penanganan yang tidak tepat oleh manajemen akan menghambat pencapaian tujuan organisasi / perusahaan. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi / perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang…
Kinerja adalah istilah yang sering disebut oleh para manajer, direktur, atau pimpinan untuk menyatakan kondisi organisasi atau perusahaan yang dikelolanya. Pada setiap akhir tahun, mereka membuat laporan tentang kinerja perusahaan dengan menyebutkan program kerja, pelaksanaan, hasil yang dicapai, keberadaan sumber daya, dan hambatan/peluang tertentu yang ditemukan. Mereka menggunakan laporan te…
Saat ini perusahaan yang berskala besar, menengah, dan kecil sangat terengah-engah dalam mempertahankan karyawan. Banyak karyawan yang menjadi kutu loncat dengan berpindah-pindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain. Akibatnya, biaya untuk rekrutmen dan training pun membengkak. Hampir di atas 50% alasan mereka resign adalah untuk mencari gaji yang lebih tinggi. Apakah menaikkan gaji…