Text

Analisis Peran Rekrutmen Karyawan Terhadap Kinerja Operasional BMT Lantasir Kota Kediri, Propinsi Jawa Timur

---

Manajemen Sumber Daya Insani (SDI) merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam suatu perusahaan selain faktor modal. Oleh karena itu, SDI harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi organisasi. Penelitian ini mengambil objek pada BMT Lantasir Kota Kediri. BMT Lantasir ini memiliki cukup banyak karyawan. Terdapat 12 orang yang bekerja di sana. Dari pengamatan telah dilakukan di lembaga tersebut, terdapat 10 karyawannya yang berlatar belakang pendidikan bukan dari bidangnya. Jika sumber daya insani yang kurang pas dari segi latar belakang pendidikan atau tidak relevan dengan operasional lembaga BMT Lantasir, maka akan menyebabkan lembaga ini kurang berkembang lebih cepat. Pendidikan memberikan bekal kepada seseorang untuk dapat lebih memahami peran dan fungsinya di tempat kerja. Dalam konteks yang lebih sempit, pendidikan memberikan bekal kepada tenaga kerja untuk mampu mengantisipasi masalah yang timbul dalam pekerjaannya, khususnya pada bagian Account Officer, yaitu orang yang bertugas mencari anggota yang layak yang sesuai kriteria peraturan BMT, menilai, mengevaluasi, mengusulkan besarnya pembiayaan dan menggolongkan masuknya akad. Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk menjelaskan rekrutmen yang ada di BMT Lantasir Kota Kediri, serta untuk menjelaskan peran rekrutmen terhadap kinerja operasional BMT Lantasir Kota Kediri.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, dengan menggunakan tehnik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. yang bertujuan untuk mendeskripsikan analisis perekrutan terhadap kinerja operasional. Pada analisis data, peneliti menggunakan tiga metode analisis, yaitu reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan atau verifikasi. Untuk pengecekan keabsahan data, peneliti menggunakan perpanjangan pengamatan, meningkatkan ketekunan, triangulasi dan menggunakan bahan referensi.
Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini yaitu, (1) Rekrutmen dilakukan saat ada karyawan yang keluar dari BMT Lantasir Kota Kediri. prosesnya yaitu hanya dengan menyeleksi dari surat lamaran pekerjaan yang sudah terkumpul dalam beberapa waktu terakhir yang belum diproses. Proses penyeleksian surat lamaran tersebut didasarkan pada ketentuan yang telah dibuat BMT Lantasir Kota Kediri. Setiap pegawai baru di BMT Lantasir Kota Kediri akan mendapat pelatihan dan dalam pelatihan tersebut ada penilaian kelayakan. Yang dijadikan karyawan tetap ialah mereka yang menguasai bidang operasional syariah. (2) Perekrutan pada BMT ini mempengaruhi kinerja dari operasionalnya. Lembaga BMT Lantasir ini kinerjanya cukup baik, yang terbukti dari data nasabah dan data keuangan mengalami kenaikan tetapi tidak terlalu signifikan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

KS ES-18 015

Penerbit

Kediri : ., 2018

Deskripsi Fisik

xiv, 80 hlm.: ill.: bibl.: 27 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

931319113

Klasifikasi

KS ES-18

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Ed. 1, cet. 1

Subjek

peran rekrutmen
kinerja operasional

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar