Text
Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Mutu Guru ( Studi Multi Situs di Madrasah Ibtidaiyah Nurul Huda dan Madrasah Ibtidaiyah Negeri Kota Blitar )
SDM merupakan sumber daya yang berkontribusi besar bagi kemanfaatan dan pencapaian tujuan sekolah. Oleh karena itu setiap lembaga pendidikan atau organisasi yang ingin berkembang, maka harus memperhatikan SDM dan mengelolanya dengan baik, agar tercipta pendidikan yang berkualitas. Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karir guru, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik.
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah (1) bagaimana pengembangan mutu guru di MI Nurul Huda dan MIN Kota Blitar (2) bagaimana pengembangan karir guru di MI Nurul Huda dan MIN Kota Blitar (3) bagaimana pengembangan kesejahteraan guru di MI Nurul Huda dan MIN Kota Blitar. Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini mendeskripsikan dan menganalisis: (1) pengembangan mutu guru di MI Nurul Huda dan MIN Kota Blitar (2) pengembangan karir guru di MI Nurul Huda dan MIN Kota Blitar (3) pengembangan kesejahteraan guru di MI Nurul Huda dan MIN Kota Blitar.
Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi partisipan, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Teknik dalam analisis yang digunakan dalam penelitian adalah analisis kasus tunggal dan lintas kasus. Langkah analisa data yaitu reduksi data, penyajian data, verification / penarikan kesimpulan.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia di MI Nurul Huda dan MIN Kota Blitar dilakukan dengan beberapa langkah antara lain, (1) dalam planning menyusun program/ perencanaan pengembangan, penentuan kebutuhan, penentuan sasaran, penetapan program, (2) dalam Actuating metode pengembangan sumber daya manusia pendidik dan tenaga kependidikan dengan On The Job Training terdiri dari rotasi jabatan, pelatihan, bimbingan/penyuluhan, latihan instruktur pekerjaan, demonstrasi, serta penugasan sementara, sedangkan Off The Job Training terdiri dari kursus, pendidikan, workshop, seminar, MGMP, study banding, peningkatan kesejahteraan guru meliputi pemberian gaji pokok, sertifikasi, (3) dalam Evaluating program dipantau langsung oleh Bapak Kepala Madrasah hal itu tentunya yang bersifat internal, yang bersifat external dipantau oleh pengawas.
Judul | Edisi | Bahasa |
---|---|---|
Manajemen pengembangan sumber daya manusia | Cet. II | 0 |
Manajemen pengembangan sumber daya manusia/ M. Kadarisman | cet. 1 | 0 |