Mengelola taman baca dengan mudah

Mengelola taman baca harus cermat dan hati hati karena sumber daya yang dikelola selalu bergerak dan dinamis. Jika tidak hati-hati dalam pengelolaannya tentu akan memberikan dampak buruk. Untuk pengelolaan yang baik maka diperlukan sumber daya manusia yang andal sehingga peningkatkan kompetensi sumber daya manusia menjadi penting. Buku mengelola taman baca memuat tips-tips prakti pengelolaan le…

Pengantar administrasi pembangunan

Edisi

Cet. 1

ISBN/ISSN

9789792548389

Deskripsi Fisik

242 hlm., ilus., bibl., ind. ; 21 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

350 LUK p

Undang-undang administrasi pemerintahan dan kependudukan : UU RI No. 30 Tahun…

Pengaturan terhadap administrasi pemerintahan pada dasar- nya adalah upaya untuk membengun prinsip-prinsip, pola pikir, sikap, perilaku, budaya, dan pola tindak administrasi yang demokratis, objektif, dan profesional dalam rangka menciptakan keadilan dan kepastian hukum. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Ad- ministrasi Pemerintahan ini merupakan keseluruhan upaya untuk mengatur kembali…

Manajemen kelembagaan pondok pesantren : strategi dan pengembangan di tengah …

Pesantren dalam perkembangannya telah mampu merespon atas kondisi dan situasi yang melingkupinya, bersamaan dengan tujuan utama pengembangan ajaran islam berpendekatan amar ma'ruf nahi al-mungkar. HAl demikian sebagaimana tujuan pendirian pesantren, yakni untuk merespon atas situasi dimana masyarakatnya dalam keadaan tidak baik, bermoral rendah, memiliki tradisi yang bertentangan dengan syariat…

Filosofi pelayanan publik : Buramnya wajah pelayanan menuju perubahan paradig…

Pada hakikatnya kehadiran negara bagi warga negara adalah memberikan perlindungan dan pemenuhan atas hak-hak konstitusionalnya sebagai bagian dari kewajibannya (state obligation). Pelayanan publik yang baik adalah bagian dari efektifnya fungsi Negara. Oleh karenanya, filosofi pelayanan publik haruslah berorientasi pada kepentingan publik. Buku ini memberikan penjelasan tentang buruknya pelayana…

Buku pintar mengelola sekolah (swasta)

Setiap orangtua menginginkan putra-putrinya tumbuh dewasa secara normal dan memiliki sumber daya yang dapat diandalkan kelak di kemudian hari. Untuk hajat itu, tak sedikit orang tua yang rela merogoh kocek dalam - dalam demi masa depan anak-anaknya dengan mendaftarkannya ke sekolah favorit. Dalih mereka seragam, memilihkan sekolah yang berkualitas meskipun mahal ketimbang gratis tetapi berkuali…

Kajian administrasi publik kontemporer: konsep, teori, dan aplikasi

Edisi

Ed. Rev., Cet. 1

ISBN/ISSN

9786026948977

Deskripsi Fisik

xxii, 186 hlm., ilus., bibl. ; 16 x 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

351 WEM k

Komunikasi politik pencitraan : the social construction of public administrat…

Buku ini menyajikan gagasan konseptual yang dapat memberikan pemahaman yang lebih besar tentang situasi, realita, usaha organisasi, desain sosial, tindakan dan perilaku, diri, etika, dan lain-lain. Ini adalah langkah penting dalam upaya memahami manusia dan masyarakat. Seiring meningkatnya kemampuan seseorang untuk terlibat dalam dunia pribadi mereka, mereka belajar untuk menikmati pemberdayaan…

Manajemen profetik : konstruksi teoretis dalam manajemen pendidikan islam

Buku ini mendeskripsikan tentan tata kelola kelembagaan pendidikan islam profesional yang berlandaskan pada nilai nilai profetik nilai humanis, liberasi, dan transendensi). Nilai nilai ini tidak serta merta membingkai dan melandasi pengelolaan kelembagaan pendidikan islam tetapi dalam buku ini penulis menyeruak ke relung terdalam manajemen pendidikan yang memilikin nilai profetik.

Manajemen pendidikan: komponen-komponen elementer kemajuan sekolah

Buku ini membahas seluk beluk manajemen pendidikan dari esensi pendidikan, filsafat pendidikan, manajemen program akselerasi, tata kelola kelas unggul, manajemen kinerja guru pascasertifikasi, pengembangan profesi guru, kinerja guru berbasis budaya religius, manajemen kegiatan ekstrakurikuler, manajemen ujian akhir produktif, pengawas sekolah, hingga manajemen implementasi kurikulum