Text

Analisis gaya kepemimpinan terhadap sistem dan perkembangan Baitul Mal Hidayatullah (MBH) Maluku

---

Gaya kepemimpinan adalah hal utama yang mampu mempengaruhi perilaku bawahannya dalam menjalankan tugas. Terlebih di BMH Maluku yang sudah berkali- kali mengalami pergantian pimpinan sehingga memiliki kebijakan yang berbeda-beda dalam sistem, pengembangan dan strateginya. Selain itu, setiap bawahan juga memiliki penilaian masing-masing terhadap pimpinannya. Sebagian membandingkan pemimpin dulu lebih baik dalam berkomunikasi dan sebagian menganggap perkembangan pemimpin baru terlihat dari sistem dan capaian target daripada sebelumnya. Pemimpin baru BMH Maluku mampu memberi perubahan signfikan melalui gaya kepemimpinannya sehingga perlu ditelusuri secara mendalam.

Adapun jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan objek BMH Maluku yang berada di jalan Tanjakan 2000 Jalan Batutagepe, Batu Merah, Sirimau Kota Ambon, Maluku. Kemudian pengumpulan data melalui interview dan dokumentasi. Interview dilakukan kepada Direktur BMH, Kepala Divisi Marketing dan karyawan lainnya, sedangkan dokumentasi meliputi data-data yang menyangkut program kerja, visi misi dan tujuan BMH. Adapun teknik analisis datanya menggunakan reduksi, data display dan penarikan kesimpulan. Seluruhnya dengan triangulasi sebagai pengecekan keabsahan data.

Hasilnya menunjukkan bahwa penerapan gaya kepemimpinan secara dominasi dan berurutan adalah direktif, partisipatif dan suportif dengan orientasi profesionalisme bekerja, peningkatan target, tujuan, proses dan penangan masalah. Dampak positif penerapan gaya tersebut adalah pemberdayaan kerja pegawai dan masyarakat, sistem dan target pemasaran tertata, target kerja meningkat, SDM berkembang. Dampak negatifnya adalah sebagaian amil mengundurkan diri. pengawasan masih kurang maksimal, sosialisasi kerja dan program kurang. Sedangkan faktornya adalah pengetahuan, pengalaman, pelatihan, karakteristik. situasi dan lingkungan dan tugas bawahan. Penelitian selanjutnya perlu membandingkan gaya kepemimpinan sebelumnya dengan sekarang agar terlihat positif dan negatifnya untuk perbaikan dan pengembangannya, perlu pelatihan regular bagi pegawai BMH Maluku dan perlu komparasi dengan cabang BMH lainnya.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

KT ES-21 007

Penerbit

Kediri : IAIN Kediri., 2021

Deskripsi Fisik

x, 108 hlm., 29 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

KT ES-21

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Ed. 1, cet. 1

Subjek

Sistem
Gaya Kepemimpinan
Pengembangan
BMH Maluku

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Tesis Mhs. S1 (NIM. 92500618002)

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar